加入WTO以后，我国的机械制造企业开始面临更多的机遇与挑战。越来越多的机械企业加快了企业信息化的步伐，不同程度地增加了在IT应用方面的投入。随着信息化的逐步深入，，改善并提升企业经营管理水平，成为各机械制造企业首先考虑的问题之一。

　　行业特征

从生产特点入手，我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。

首先，生产计划的制订与生产的管理任务繁重。机械制造企业主要从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常变更，由于主要是按订单组织生产，很难预测订单在什么时候到来，因此，采购和生产车间的计划就需要有很好的生产计划系统。

其次，自动化水平相对较低。机械制造企业主要是离散加工，产品的质量和生产效率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化仅处在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。

第三，机械制造企业资源协调困难。此外，机械制造业生产设备的布置一般是按照工艺进行布置的，每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料进行调度，并且中间品需要进行搬运。